н"Об утверждении перечней вредных и или опасных производственных факторов и работ, при выполнении которых проводятся обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры обследования , и Порядка проведения обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров обследований работников, занятых на тяжелых работах и на работах с вредными и или опасными условиями труда" зарегистрирован Минюстом России 21 октября г. н зарегистрирован Минюстом России 3 июля г. н зарегистрирован Минюстом России 3 февраля г. ФЗ"О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера" Собрание законодательства Российской Федерации, , 35, ст."О лицензировании фармацевтической деятельности" Собрание законодательства Российской Федерации, , 1, ст. н"Об утверждении Номенклатуры должностей медицинских работников и фармацевтических работников" зарегистрирован Минюстом России 18 марта г. н зарегистрирован Минюстом России 14 августа г. н"Об утверждении Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел"Квалификационные характеристики должностей работников в сфере здравоохранения" зарегистрирован Минюстом России 25 августа г.

Как открыть аптеку с нуля

Публикация материалов на других сайтах запрещена. Данная работа и все другие доступна для скачивания совершенно бесплатно. Мысленно можете поблагодарить ее автора и коллектив сайта.

Планирование деятельности фармацевтической организации. А/ Разработка плана мероприятий по достижению контрольных показателей . основные бизнес-процессы в фармацевтической организации, управлять ими.

Версия для печати 2. Права и обязанности Сторон 2. Организовать в аптечных учреждениях далее - аптеках отпуск лекарственных средств гражданам бесплатно при предъявлении рецепта врача фельдшера , выписанного по установленной форме в лечебно-профилактическом учреждении, поименованном в Приложении 4 к настоящему Контракту, врачом фельдшером , имеющими право выписки льготных рецептов в соответствии с Приложением 5 к настоящему Контракту. Осуществлять отпуск лекарственных средств в аптеках, поименованных в соответствующем перечне, утвержденном органом управления здравоохранения субъекта Российской Федерации Приложение 3 к настоящему Контракту.

В случае временного отсутствия лекарственных средств, необходимых гражданам, организовать в течение 10 рабочих дней с даты обращения гражданина его отсроченное обслуживание или осуществить отпуск аналогичного лекарственного средства, предусмотренного Перечнем ЛС, взамен выписанного или иного лекарственного средства по вновь выписанному рецепту. При этом на рецепте делается отметка об отпуске аналогичного лекарственного средства с указанием названия препарата, дозировки, фасовки, а также проставляется дата и подпись должностного лица аптеки.

Фармацевтическая организация ведет отдельный учет рецептов, по которым не был осуществлен немедленный отпуск лекарственных средств отпуск в момент обращения гражданина в соответствии с требованиями, установленными ТФОМС. Вести автоматизированный персонифицированный учет рецептов и лекарственных средств, отпущенных гражданам, в количественном по международным непатентованным наименованиям и по торговым наименованиям с указанием кодов лекарственных средств и денежном выражении, с учетом требований Федерального фонда ОМС по составу информации, используемым форматам и технологии обмена информацией.

Предоставлять ТФОМС ежемесячно в установленные сроки отчеты об использовании полученных по настоящему Контракту денежных средств, отпущенных лекарственных средствах, обслуженных рецептах, о рецептах, по которым не был осуществлен немедленный отпуск лекарственных средств, а также содержащие другую информацию по выполнению настоящего Контракта по формам в бумажном и электронном виде, утвержденным ТФОМС и согласованным с Фармацевтической организацией.

Организовать ведение раздельного товарного учета лекарственных средств, полученных аптеками от Фармацевтической организации для дополнительного лекарственного обеспечения. Организовать и обеспечить учет и хранение подлинников рецептов, по которым были отпущены лекарственные средства гражданам и сформированы счета на компенсацию стоимости лекарственных средств в адрес ТФОМС, в соответствии с требованиями законодательства.

Представлять в ТФОМС в срок до 10 числа каждого месяца подписанные в 3-х экземплярах документы за прошедший месяц, подтверждающие отпуск лекарственных средств гражданам: Использовать полученные по настоящему Контракту денежные средства по целевому назначению.

Вся работа по продвижению лекарственных препаратов будет выстроена по бизнес-процессу. Сформировать расписание маркетинговых воздействий любых типов; Определить целевую аудиторию; Хранить промо-материалы для работы на визитах Хранить и анализировать результаты воздействий. Работа в едином информационном пространстве поможет сотрудникам эффективно реализовать маркетинговую стратегию.

Структура и содержание бизнес-плана по стандарту UNIDO. Проект обучения в фармацевтической организации ООО"Аптеки Невис".

Теоретические основы антикризисного финансового управления фармацевтической организацией Введение к работе На современном этапе рыночных отношений происходит жесткая конкуренция субъектов фармацевтического рынка, поиск эффективных методов управления. Законодательная и нормативная база не обеспечивает стабильность рыночных отношений. Наблюдаются процессы разделения, объединения, укрупнения и ликвидации фармацевтических организаций ФО.

На раннем этапе рыночных отношений преимущественно оперативные методы управления обеспечивали положительный экономический результат. Однако, достижение долгосрочных целей в условиях развития институциональной экономики, смены фаз экономического цикла вызвало необходимость перехода к применению более перспективных методов управления. По данным аналитических компаний в области фармации, отсутствие стратегического планирования и неквалифицированное управление - самые распространенные причины кризиса организации.

Многие ФО в период дефолта года обанкротились, либо находились на грани банкротства. Их несостоятельность требовала поиска методов управления, способствующих избежать ликвидации предприятия. Отдельные публикации ученых Андриановой Г. Однако проблема стратегии антикризисного управления фармацевтической организацией ранее не рассматривалась. Приватизация, как радикальный метод пополнения собственного капитала, не приводит к повышению финансовой устойчивости фармацевтической организации Косова И.

Исходя из вышеизложенного, разработка инструментов противодействия кризисным тенденциям в деятельности организации является чрезвычайно актуальной. Необходимость в повышении эффективности методов управления ФО в условиях современного российского фармацевтического рынка предопределила выбор темы, формулировку цели и решение конкретных задач. Целью диссертационной работы являлась теоретическая и методическая разработка стратегии антикризисного управления АКУ ФО, профилактики понижающих или стагнационных явлений оптовых и розничных организаций отечественного фармацевтического рынка.

Создаем фармацевтический бизнес. Продолжение.

Фармацевтическая организация открытая экономическая система. АВС- анализ ассортимента 8 Планирование оборотных средств фармацевтической организации. Управление и экономика фармации. Фармацевтическая организация организация, осуществляющая фармацевтическую деятельность. ФД- это деятельность, включающая оптовую торговлю ЛС, их хранение, перевозку и или розничную торговлю ЛП, их отпуск, хранение, перевозку, изготовление ЛП.

Ещё в веке до н.

управления бизнес-процессами фармацевтической организации Достижение цели может быть оценено как степень выполнения плана в.

Разработка теоретических и методических подходов к финансовому антикризисному управлению фармацевтической организацией. Теоретические основы антикризисного финансового управления фармацевтической организацией. Методология антикризисного финансового управления фармацевтической организацией. Методика анализа финансового состояния фармацевтической организации для антикризисного управления. Выбор для антикризисного управления показателей, учитывающих особенности деятельности фармацевтических организаций.

Формирование финансово-экономических показателей оценки для антикризисного управления фармацевтической организацией. Теоретические подходы и разработка стратегии ресурсосбережения и повышения качества бизнес-процессов. Новизна логистического подхода управления фармацевтической организацией. Теоретические и организационные основы логистики фармацевтической организации 4.

Модель логистического управления фармацевтической организацией. Интегрированный подход к формированию ассортимента фармацевтической организации. Методика оценки ассортимента по экономической выгодности. Методика оценки ассортимента по степени удовлетворенности покупательского спроса.

Как выстроить оптимальный план фармацевтического производства

Ответственность за его нарушение. Права налогоплательщика и налоговый контроль. Ответственность налогоплательщика за налоговые правонарушения. Порядок обжалования штрафных санкций. Разработка и обоснование стратегии и тактики организаций, занимающихся фармацевтической деятельностью. Государственный контроль производства и изготовления ЛС.

Проблемы управления финансами фармацевтической организации в условиях рыночной экономики. Бизнес-план как способ снижения.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов. В качестве примера бизнес-плана экономического проекта можно указать создание аудиторской системы предприятия Они обладают своими особенностями: Это означает, что экономические результаты должны быть достигнуты в фиксированные сроки при установленных расходах, а ресурсы предоставляются по потребности.

Главной особенностью бизнес-планирования экономических проектов является корректировка основных входящих данных по мере прогресса проекта Инвестиционный план для социальных проектов Социальные проекты - реформирование системы социального обеспечения, здравоохранения, социальная защита необеспеченных слоев населения, преодоление последствий природных и социальных потрясений.

Примерная схема разработки социального проекта Бизнес-план развития организации Бизнес-план предприятия - один из самых распространенных типов бизнес-планов, он полезен не только крупным компаниям, но также незаменим для малого и среднего бизнеса.

Дистрибьюторская фармацевтическая компания – секреты успеха

Рабочая программа дисциплины Образовательный процесс на кафедре строится в соответствии с Государственным образовательным стандартом ГОС по специальности. Создаются и ежегодно пересматриваются Рабочие программы по дисциплине с учетом последних изменений в нормативно-правовой базе, фармацевтической отрасли, ситуации на фармацевтическом рынке и экономике страны. В соответствии с ГОС, на кафедре проводятся следующие виды последипломного профессионального образования провизоров: Для фармацевтических организаций общественного сектора экономики государственные, муниципальные организации обучение осуществляется бесплатно, а для организаций частного сектора экономики — на платной основе.

План счетов бухгалтерского учета. Трудовой коллектив фармацевтической организации: общее понятие и Бизнес-план аптечной организации.

С помощью —технологий оптовые и розничные фармацевтические организации осуществляют поиск поставщика, оформляют заказы, формируют отчетность и т. Умаров Сергей Закирджанович Проф. Кирова Санкт—Петербург , д. Постепенно информация начинает играть ключевую роль в фармацевтическом бизнесе: Нарастающий темп развития высоких технологий, в частности информационных, позволил анализировать бизнес-данные широкому кругу лиц. Ритейл имеет возможность фиксировать время каждой покупки, характеристики товара и покупателя.

Как отмечал Билл Гейтс в книге"Бизнес со скоростью мысли": Однако, чем больше информации, тем сложнее увидеть в ней скрытые для обычного взгляда тенденции и закономерности, крайне важные для принятия верного управленческого решения. Прежде чем принять решение, менеджмент фармацевтической организации должен сделать все, чтобы эти решения были оптимальными и своевременными.

Для этого требуются не просто отчеты о проделанной работе, а в первую очередь цифры показатели в различных разрезах, правила, зависимости, тенденции и прогнозы. Для реализации всего вышеперечисленного необходимы исходные данные, характеризующие параметры тех или иных бизнес-процессов фармацевтической организации. Для подготовки управленческого решения на основе методов бизнес-аналитики могут быть использованы данные разных типов. Для корректного использования соответствующих методов важно представлять, какого типа данные будут обрабатываться.

Видеокурс"Как сделать бизнес план"